没有本土赛事、选手,为何资本依然钟爱新加坡?

没有本土赛事、选手,为何资本依然钟爱新加坡?

在地域电竞系列中,我们观察了很多新兴市场,诸如发展势头很猛的中东、用户群体广泛的印度、巴西、以电竞博彩为主的马耳他、没有电竞土壤但年轻人通过电竞改变命运的委内瑞拉。这些电竞市场具有一个共同的特点,即均为次级市场。

新加坡这块土地却有所不同,2022年人均GDP为8.27万美元,总人口565万左右,称得上是繁荣的一级市场。虽然在电竞资本却上十分繁荣,但新加坡本土缺乏电竞选手、电竞俱乐部、本土赛事,甚至于本土观众也十分稀少。

1.资本热土新加坡

根据新加坡经济发展局 (EDB) 的一份报告显示,全球 100 强科技公司中有 80% 在新加坡设有区域总部,甚至国外的谷歌、亚马逊和 Facebook,国内的阿里巴巴、腾讯、米哈游等公司也在新加坡设有区域总部。根据四大国际会计师事务所之一的毕马威的研究,近二分之一的跨国公司将亚洲总部设在新加坡。

这当中的逻辑并不难理解。作为马六甲海峡的通关要道,新加坡的地理位置是十分优越的,链接东南亚与欧洲,货运集散便捷。除了互联网公司,不少制造业公司也在此地设立了总部。根据2022年《领先海事城市》报告,新加坡在航运上位居世界第一。

不仅如此,新加坡是全球税率最低的发达国家之一,个税最高是22%,企业所得税只有17%,没有资本得利税、分红税、遗产税、赠与税等。中立国、优秀的营商环境与相对低的税率等因素也促使各大跨国公司,尤其是互联网企业纷纷在此地设立亚洲总部。

当然暴雪、EA、Garena、Razer,拳头、育碧、全球电子竞技联合会及许多电子竞技组织和公司也在新加坡设立了亚洲总部或办公室。据不完全统计,到2021年,在新加坡的电竞组织大约有220个之多。不仅仅是海外电竞公司热衷此地,新加坡本土公司也在努力推动本地电竞市场发展。如新加坡本土媒体创意公司HyperLive就在去年10月收购了Nova Esports国际部门对其进行更名和运营,并考虑在新加坡开设电竞学院培养当地人才。

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(Razer新加坡总部)

此外,新加坡电竞、Web3公司Ampverse也在去年获得了1200万美元的融资。该公司目前已经逐步拓展其业务,旗下有泰国电竞品牌Bacon和MiTH,越南战队SBTC Esports及印度战队7Sea等。新加坡人陈民亮创立的外设品牌雷蛇,也在2019年在新加坡投资1000万新币(约737万美元)用于包括支持新加坡本地的战队、电竞组织,以及帮助新加坡为第31届东南亚运动会选拔电竞国家队。

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我们仔细观察会发现,新加坡的电竞产业是一座漂浮于空的建筑。尽管不少海外电竞公司在此地设立总部,但落地到实际上来看,新加坡本土即没有过多的知名选手,也缺乏电竞组织与本土赛事做支撑。新加坡总人口为565万,数据显示,其电竞观众为70万。从占比来看达到了较高的成都,但总量过低,显然不太能支撑起电竞赛事的收视率。

2.赛事圣地新加坡

不过令人感到意外的是,全球性的国际大赛却十分青睐于在新加坡举办赛事。《DOTA2》2022 国际邀请赛 TI 11 、2022英雄联盟手游全球冠军杯、Valorant冠军巡回赛(亚太区)、DOTA2 Major等赛事均选择在新加坡举办。此外,即将举行的2023年奥林匹克电竞周也选择6月在新加坡举办。

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这与新加坡良好的网络基建设施是分不开的。新加坡网络覆盖率达到99%且快,世界经济论坛在2002年就已把新加坡评为全球十大网际网络整备度最高的国家之一。除了基础设施外,新加坡还与中国、澳大利亚、日本、印度、欧洲以及所有东南亚国家实现高速网络连接,使其成为东南亚通讯中心。

这样看,新加坡在举办赛事上具有得天独厚的优势。如果遵照此路径的发展,新加坡在全球电竞行业中承载的地位就应当是“赛事中心”。这不禁引发了陀螺电竞的思考,如果一个地方在没有本土赛事土壤的情况下,仅仅承办赛事能给新加坡带来什么?

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上海市体育局发布的《去年,上海哪些体育赛事影响力最大》数字报告显示,“S10英雄联盟全球总决赛”成为2020年上海最具影响力的头部赛事,其直接拉动的经济效益超过3000万元,产出效应、税收以及就业效应都相当可观。尽管从上海数据的来看,一场大型赛事带来的收益是十分可观的。但这是建立在上海电竞之都浓厚的氛围上,且能够推动上海电竞产业继续发展。

在一场大型赛事中,获得赛事前中后长期收益的,显然是厂商。通过赛前预热,赛中奖励,赛后皮肤等途径推动游戏流量、活跃、充销的增长。而新加坡本土并无电竞赛事与多少俱乐部,能够带动的更多是旅游业的收益而非电竞产业的收益。赛事举办地通过承办赛事,开设电竞酒店等周边产业,推动当地人气增长,以此获得收入。

3.新加坡能够做好电竞吗?

能够看到,新加坡近些年在电竞行业实际上也是投入了不少资源的。新加坡政府成立了电竞协会并积极推动电竞规范化。新加坡网络体育和在线游戏协会(SCOGA)与新加坡国家青年理事会还合作成立了一个电子竞技学院,通过与学校合作提供社会服务机构计划。考虑将电子竞技作为职业选择的年轻人提供职业研讨会。

而新加坡的本土企业在海外也是具备一定声量的。雷蛇大批量赞助海外电竞组织,Ampverse积极收购海外电竞俱乐部、EMERGE Esports寻求与其他组织合办赛事。

但能够发现,新加坡的着力点是不在本土的。新加坡本土电竞企业寻求出海举办赛事,收购企业。而本土尽管一直在举办各类大型赛事,但却无法促进本地电竞产业发展。尽管新加坡也有不少游戏公司试图制作电竞游戏,举办赛事成为电竞上游企业,但目前似乎并没有收到成效。

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客观的来说,即使新加坡身为一级市场,电竞产业前景却可能不如印度甚至越南。新加坡电竞人口仅为70万,国土面积733.1平方公里,显然无法将其打造为具有一定体量的产业。尽管资本十分钟爱这块土地,但没有任何实质性落地的俱乐部、本土赛事做支撑,资本也能够随时溜走。尽管新加坡目前已经承办了许多大型赛事,具备一定的办赛经验,有望成为“赛事中心”。但出于吸纳更多用户们的考虑,厂商也会将大型赛事随时流动到其他区域。

总结而言,新加坡或许并不适宜作为一块电竞之土发展。实际上,新加坡对电竞的尝试或许并不是完全出于投资电竞行业的行为,更像是吸引资本。在发展电竞行业的同时,他们也十分注重对金融、区块链、Web3等行业,在近两年资本火热的时候,对区块链、Web3给予了很大的资源投入。

作为一块缺乏电竞土壤的地方,单纯的赛事举办地,对新加坡的电竞行业而言并无过多收益。新加坡想要加入电竞行业,或许要考虑的是从上游企业、赛事科技等路径着手,成为其不可获取的支柱。

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